Хозяйственный риск

Хозяйственный риск - это затраты или потери экономического эффекта, связанные с реализацией определенного решения (например, планового варианта) в условиях иных по сравнению с теми, при которых решение было бы оптимальным. Могут включать в себя различные категории рисков, такие как макроэкономические риски, риски непосредственно проекта и другие.

Например, маркетинговый риск может привести к недополучению выручки из-за невыполнения планового объема продаж или снижения цены реализации.

Выделяют следующие виды хозяйственных рисков:

1. Производственный риск: связан с возможными нарушениями в процессе производства, такими как сбои в работе оборудования, нехватка сырья или материалов.
2. Коммерческий риск: включает потери, связанные с реализацией продукции или услуг, например, невыполнение планового объема продаж или изменение цен на рынке.
3. Финансовый риск: возникновение при прекращении финансовых операций, таких как кредитование, инвестирование, обмен валюты. Включает в себя возможные потери из-за изменения процентных ставок, курсов валют и других финансовых параметров.
4. Инвестиционный риск: связан с инвестированием средств в различные проекты или активы и включает потенциальные финансовые потери из-за изменения стоимости активов или неожиданных обстоятельств.
5. Макроэкономические риски: влияние общих экономических явлений, таких как инфляция, безработица, изменение валютных курсов и т. д. Эти риски могут оказать влияние на всю аварийную ситуацию в стране или регионе и, следовательно, на хозяйственную деятельность организации.
6. Информационные риски: направление из-за недостоверности или недостаточности информации, которая используется для принятия решений. Например, неполная или дополненная информация о рыночных тенденциях может привести к неправильным бизнес-решениям.
7. Политические риски: влияние изменений в политике государства, которые могут проявляться в бизнес-среде, такие как изменения в законодательстве, налоговые реформы, геополитические конфликты и т. д. Эти риски могут в значительной степени влиять на хозяйственную деятельность организации.
8. Экологические риски: направление из-за неблагоприятного воздействия на окружающую среду, такого как загрязнение, изменение климата, природные катастрофы и др. Эти риски могут привести к ущербу для бизнеса из-за необходимости соблюдения экологических норм или из-за прямого воздействия на производственный процесс.

Оценка хозяйственного риска обычно включает в себя анализ вероятности наступления рисковых событий и возможных размеров потерь от него. Это позволяет компаниям и организациям оценить, насколько опасными могут быть различные аспекты их деятельности, и принять меры для снижения риска.

Например, если вероятность возникновения риска составляет 20%, потенциальные убытки от этого события составляют 100 000 у.е., то ожидаемые потери можно рассчитать как вероятность наступления событий по размеру потерь: 0,2 × 100000 = 20000 у.е.

Хозяйственные риски могут быть классифицированы по стандартным критериям:

1. По источнику возникновения:
• Локальный риск (риск отдельной фирмы или ее структурных подразделений). Может включать в себя риски, связанные с внутренней средой компании, ее управлением, производственными процессами и другими аспектами, которые могут повлиять на конкретное предприятие или его подразделение. Например, это могут быть риски, связанные с разграничением производственных линий, персоналом, изменениями внутренней политики компании и т. д.
• Отраслевой риск - связанный с особенностями конкретной области экономики. Это может быть связано с циклическими колебаниями, стадиями жизненного цикла, венчурными разработками и другими характерными явлениями данной науки. Например, изменения в сфере товаров или услуг в отрасли, изменения законодательства, технологические инновации и другие факторы могут повлиять на отраслевой риск.
2. По характеру последствий:
• Финансовые риски: связаны с ограничениями потерь финансовых ресурсов, таких как инвестиции, кредиты, ликвидные средства и другие. Они могут включать инвестиционные риски, риски покупательской способности и другие аспекты, связанные с организацией финансовой оболочки.
• Производственные риски: Охватывают потенциальные риски, связанные с процессами производства, такие как сбои в производственной цепочке, технические неполадки, недостаток источника и другие факторы, способные факторы в производственную деятельность и продуктивность.
• Маркетинговые риски: связаны с изменениями будущего, конкурентной перспективой, маркетинговыми стратегиями и другими аспектами, влияющими на коммерческий успех продуктов или услуг.
• Кадровые риски: включают потенциальные проблемы, связанные с управлением персоналом, такие как текучесть кадров, нехватка квалифицированных специалистов, изменения в законодательстве о труде и другие аспекты, влияющие на работников и организации в целом.
3. По возможности страхования:
• Страхуемые риски – это риски, которые могут быть застрахованы с помощью страхового полиса. К ним относятся события, наступление которых не является неизбежным, и их последствия оцениваются с точки зрения вероятности наступления и величины последствий. Примерами опасных рисков могут стать несчастные случаи, пожары, стихийные бедствия и другие.
• Нестрахуемые риски - это риски, которые не могут быть застрахованы из-за своей природы или высокой стоимости страхования. К ним относятся события, наступление которых является неизбежным (например, смерть) или риски слишком высокой степени неопределенности и непредсказуемости. Например, политические риски, риски военных действий, риски невыполнения договорных обязательств и другие подобные ситуации.
3. По степени управляемости:
• Управляемые риски - это риски, которыми можно управлять путем принятия специальных мер для их предотвращения или смягчения последствий. Например, разработка и внедрение проактивных стратегий, установление контрольных точек, выделение ответственных лиц и т.д. управлять такими рисками.
• Неуправляемые риски – это риски, которые не поддаются прямому управлению или контролю. Они могут быть связаны с такими факторами, как природные катаклизмы, политические изменения, кризисы и т.д. В отличие от управляемых рисков, эти риски часто требуют разработки стратегий адаптации и реагирования, а не прямого управления.
4. По степени выгодности:
• Риски с положительной выгодой: это риски, где существует возможность получения выгоды. Например, инвестирование в перспективный проект или развитие нового продукта может быть связано с риском, но в случае успеха он требует прибыли.
• Риски с отрицательной выгодой: это риски, где существует возможность убытков. Например, кризисы, изменение законодательства или неудачные инвестиции могут привести к потерям и убыткам.

Для оценки хозяйственных рисков применяются различные методы:

1. Статистический анализ: Этот метод включает в себя анализ и использование статистических данных для оценки вероятности возникновения рисковых событий и определения риска потерь.
2. Расчет безубыточности: Данный метод позволяет определить уровень выручки, принимаемый для покрытия всех затрат и избежания убытков. Это помогает оценить финансовые риски и принять обоснованные решения.
3. Анализ чувствительности: Метод анализа чувствительности позволяет оценить, как изменения в различных параметрах могут повлиять на проект или бизнес, что помогает выявить ключевые риски и разработать стратегию их управления.
4. Метод экспертных оценок: Этот метод основан на использовании знаний и опыта экспертов для оценки риска. Он применяется в случаях, когда отсутствует необходимая информация для выполнения расчетов или сравнений.

Управление хозяйственными рисками включает в себя несколько стратегий:

1. Снижение риска: это включает в себя принятие меры для риска возникновения рисковых событий или их негативных последствий. Например, компания может улучшить производственные процессы для снижения вероятности производства бракованной продукции. Это может включать внедрение новых технологий, обучение персонала или улучшение систем контроля качества.
2. Принятие риска: Некоторые риски могут быть осознанно приняты с целью достижения определенных целей. Например, инвестирование в перспективные проекты может быть связано с риском, но при успешном исходе может принести дополнительную выгоду. Например, инвестирование в перспективные проекты может быть связано с риском, но при успешном исходе может принести дополнительную выгоду. Это может включать запуск новой линии продукции или расширение бизнеса на новых рынках.
3. Передача риска: это включает в себя перенос риска на другую сторону, например, через больницу или заключение контрактов с гарантиями. Например, компания может отменить страховой договор для переноса определенного риска в страховую компанию. Это может включать в себя причинение вреда, ответственность перед третьими или другими видами страхования.
4. Избегание риска: это предполагает отказ от определенных действий или решений, которые могут создать опасность. Это может включать отказ от сотрудничества с ненадежными партнерами или отказ от расширения бизнесав неблагоприятных условиях.

Далее:

• валютный риск,
• инвестиционный риск,
• кредитный риск,
• процентный риск,
• налоговый риск,
• финансовые риски,
• портфельный риск,
• рыночный риск,
• операционный риск,
• систематический риск,
• несистематический риск,
• хозяйственный риск.